Optimisation des Processus

OrangesA partir des orientations données par la Direction Générale et les directions métiers, nous définissons la cible ...

Projets Informatiques

ApplesAide au choix de solution informatique, Schéma Directeur Informatique, pilotage de projet, assistance à la conduite opérationnelle de projet informatique ...

Conduite du changement

GrapefruitNous accompagnons le changement chez nos Clients, afin de minimiser les perturbations liées au projet, de préparer un démarrage réussi et de pérenniser ...

Nos Clients, gage de notre implication

Hosius Conseil opère généralement dans des contextes d'Entreprise qui définissent des contraintes à respecter nécessairement :

Une préoccupation métier au cœur des réflexions, générant une forte dépendance de la conjoncture économique,
Peu de ressources humaines consacrées au projet,
Des moyens financiers limités.

Nos Clients sont des PME de quelques millions à une centaine de millions d'€uros de CA, de droit privé, ayant une activité de négoce et distribution, de services ou industrielle. .

A titre d'exemple, nous avons assisté un prestataire industriel depuis l'audit de son SI d'origine jusqu'à l'assistance au pilotage de la mise en œuvre et le démarrage de la solution retenue.

Afin de garantir la qualité des résultats recherchés, nous avions défini en accord avec notre Client de travailler suivant plusieurs séquences :

Une analyse de l'existant mettant en évidence la réponse du système informatique actuel aux activités les plus sensibles,
Une projection sur l'avenir et les missions futures qui pourraient mettre en évidence des besoins supplémentaires,
La recherche des points clés du futur système de gestion,
La réalisation d'un cahier des charges et d'un dossier de consultation répondant aux enjeux fixés par la Direction,
La sélection d'un progiciel de gestion et d'un intégrateur répondant aux exigences du projet,
L'assistance au pilotage du projet d'intégration.